着目し、変化し、進化して人が生きる。
派手な正解ではなく、持続的に機能する“ちょうどいい解”を。
想いを、戦略へ。
戦略を、仕組みへ。
解がない世界への挑戦。
ITシステム会社として、そして伴走型のコンサルタントとして、想いと現場をつなぎ、戦略を仕組みへと落とし込みます。
コンサルティングからシステム設計・開発へ。
上流から下流工程までを一貫管理することで、無駄を省き、開発コストを最適化。
私たちが目指すのは、その場しのぎではない持続可能なシステム開発。
先を見据えて設計することで、長く使われ、成長し続ける仕組みをつくる。
それが、WindLightsの考える“本質的なIT”です。
SERVICE
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ブリッジコンサルティング・DX導入
企業のビジョン・目標を起点に戦略立案から実行までを支援します。市場や競合を分析し、戦略を実行可能なアクションへ落とし込みます。
導入の必要性や不安も含めて、まずは最善のアドバイスから。
その企業にとって本当に必要なDXだけを一緒に考え、提案します。 -
システムインテグレーション
業務課題や目的を整理したうえで、最適なシステムを設計・構築し、運用・保守までを支援するサービスです。
企画・提案・開発・保守まで、丸ごとワンストップ！
上流から下流工程までを一貫して管理することで、無駄や認識のズレを防ぎ、長期的に使い続けられるシステムを実現します。
さらに、開発工程にAIを活用することで、品質を保ちながら開発を高効率化し、短納期を実現します。 -
イノベーティブデザイン
デザイン思考（Design Thinking）とは、デザイナーがアイデアを生み出すときの思考プロセスをビジネスや課題解決に応用し、ユーザー中心（人・現場中心）で革新的な解決策を導き出すアプローチです。
私たちはこのデザイン思考を基盤に、事業創造と課題解決を支援します。
共感・問題定義・発想・試作・検証のプロセスを通じて、ユーザー自身も気づいていない潜在ニーズを捉え、意味ある価値と新しい体験を生み出します。
AIやDXは、このプロセスを加速させるための道具。リサーチの分析やアイデアの発想、プロトタイプの作成に活用し、スピードと質を両立させます。 -
アウトリーチプログラム
学校・地域などへ出向き、知識や技術、体験を届ける取り組みをしています。
学びや気づきを提供し、人材育成や社会課題の解決、価値創出を促進します。
AIやシステムを楽しく友達と触れて学ぶことで、子どもたちの創造性や感性を育み、多様な学びや支援を届けることを目的としています。 -
脆弱性対応サービス
公表された脆弱性が、お客様の環境に該当するかを確認し、更新・動作確認・移行までを行います。
AIを使ったセキュリティ検査の広がりにより、公表される脆弱性は今後も増えると考えられます。一度きりの対応ではなく、確認と更新を日常の運用として継続できるよう支援します。
STRENGTHS
- 戦略からシステムまでをつなぐ「ブリッジ力」
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可視化 → 抽象化 → 明確化。
本質から始めるDX支援 - デザイン思考による本質的な課題解決と、持続的な仕組みの構築
戦略からシステムまでをつなぐ「ブリッジ力」
ビジョン・ミッション策定や戦略立案といった上流のコンサルティングから、システム設計・開発・運用までを一貫して支援。
構想と実装の分断をなくし、成果につながる仕組みを形にできるのが強みです。
可視化 → 抽象化 → 明確化。
本質から始めるDX支援
業務・データ・意思決定の流れを可視化し、共通する課題や構造を抽象化。
そのうえで、取り組むべきことと、やらなくてよいことを明確にします。
導入ありきではない、現実的な選択肢を提示します。
デザイン思考による本質的な課題解決と、持続的な仕組みの構築
ユーザー共感を起点に課題を捉え、AIやデジタル技術を道具として活用しながら価値を創出。
生み出した解決策は、現場に根づき、使い続けられる仕組みとして形にします。
単なる効率化ではなく、意味のあるイノベーションと持続可能な事業成長を実現します。
FLOW
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お問い合わせ 01
メールやLINEでお気軽にお問い合わせください。この段階で、お客さまの基本情報と主な課題の概要を収集します。
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詳細ヒアリング 02
お客さまと直接面談（オンライン可）し、組織の現状、具体的な課題、目標などについて詳しくヒアリングを行います。この段階で信頼関係を構築し、プロジェクトの方向性を決定します。
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提案書作成 03
ヒアリングで得た情報を基に、分析を行い、クライアント固有の課題に対する改善策の概要と進め方を含む提案書を作成します。
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提案内容の調整 04
作成した提案書をクライアントに提示し、フィードバックを受けます。クライアントの要望や懸念点を反映させ、提案内容を調整します。必要に応じて複数回のやり取りを行い、最終的な改善策と進め方を決定します。
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契約締結と開始 05
調整された提案内容に基づいて正式な契約を締結し、プロジェクトを開始します。この段階で、具体的なスケジュール、成果物などの詳細を確定させ、組織改善の実行フェーズに移行します。
FAQ
- ウィンドライツのコンサルティングは、どのような規模の企業に適していますか？
- 当社のサービスは、スタートアップから大企業まで、あらゆる規模の組織に対応しています。組織の規模や業界に関わらず、継続的な改善と革新を目指す企業に最適なソリューションを提供いたします。
- プロジェクトにかかる期間はどのくらいですか？
- プロジェクトの期間は、組織の規模や課題の複雑さによって異なります。短期的な改善プロジェクトは3〜6ヶ月、大規模な組織変革プロジェクトは1〜数年かかる場合もあります。初回のヒアリングで、お客様のニーズに合わせた最適な期間をご提案いたします。
- コンサルティング費用の目安を教えてください。
- 費用は、プロジェクトの規模や内容によって変動します。お客さまのご意向を伺ったうえでお見積りいたします。ご予算に合わせてプランを構築することも可能です。ぜひ、一度ご相談ください。
- 相談には、費用が掛かりますか？
- 初期相談は無料です。
先ずは気軽にご相談いただき現在のお悩みを教えてください。